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Management umfasst nicht nur strategische Aufgaben. Die T�tigkeit von Grobau ist vor allem operativ, und dies bedeutet Engagement, Einflussnahme bis ins Detail und Pr�senz am Bau � bei Nebel, Regen, Sonne, von der Erschliessung �ber den Aushub, die Aufrichte und den Innenausbau, bis der Tumbler l�uft, das Netzwerk hochgefahren wird oder die Anlage die Produktion aufnimmt. Die L�sungen liegen jeweils nicht auf der Strasse. Entscheide auf dem Bauplatz fallen nicht ohne weiteres. Sie entstehen in Teams, die gewohnt sind, stets das beste Resultat zu erreichen. Bei uns wird nur wiederholt, was sich bew�hrt hat. Die anderen Erfahrungen wollen wir nicht noch einmal machen. Optimale Ablaufplanung und Termingarantie � sie sind zwei von vier Pfeilern, auf die wir unsere Arbeit stellen. Drittens ist Grobau auch stark in der F�hrung interdisziplin�rer Teams. Zum Erfolg wird ein Bauprojekt durch das reibungslose Zusammenwirken verschiedenster Fachleute. Sp